為了實現對企業經營活動的有效控制，就要抓住溝槽管件控制的重點，就企業的各個部門工作來說，其控制的重點是由部門的工作性質和目標決定的。例如，生產部門應以生產的進度和產品的質量為控制的重點；財務部門應以成本的和資金的流通為控制的重點，如此的呢過等。
而就溝槽管件的企業經營者來說，為了實現對企業經營全局的有效控制，則最重要的是要做好對企業經營績效的控制和人員質量特別是重要主管人員質量的控制。企業的經營績效表現在各個方面，但最終都要通過企業的財務目標表現出來。企業經營者為了實現對經營全局的有效控制，就要抓住于此相關的幾個重要目標加以控制，如自己利潤率，投資回報率，銷售利潤率等。對關于溝槽管件的全局的掌控是我們經營者的必須課程之一。
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